申论对策写得好不好，不看辞藻，看能不能落地。空对空的措施，阅卷人一眼就识破。

主体要明确。一条对策对应一个责任主体，谁来做写清楚，笼统一句加强管理就落不了地。

环节要具体。落到哪个流程、哪个节点、怎么做，越具体越像能执行的真招。

结果可考核。能检查、能量化、能追责的对策才是实招，写完回头问一句能不能验收。

对策的落地性就是判断标准。主体、环节、考核三关过不去，再漂亮也是空话。